درخواست دمو ←
استقرار و خدمات ←ATRA ERP Update Process

متدولوژی به‌روزرسانی سیستم‌ها

به‌روزرسانی باید با فرایندهای سازمان و پیکربندی موجود هماهنگ باشد. مسیر به‌روزرسانی بر شناخت تغییر، بررسی اثر، آزمون و آمادگی انتقال تکیه دارد تا تیم کسب‌وکار و تیم فنی تصویر مشترکی از نسخهٔ جدید داشته باشند.

مسیر متدولوژی به‌روزرسانی سیستم‌ها: شناخت تغییر، آماده‌سازی محیط کیفیت، آزمون و پذیرش، برنامهٔ انتقال، کنترل پس از انتشارمشاهده اینفوگرافیک در اندازه کامل ←
جایگاه در روش آتراویژن

همراه با مسیر شناخت تا تثبیت

در معماری معرفی‌شدهٔ آتراویژن، محیط کنترل کیفیت برای آزمون به‌روزرسانی‌ها و پذیرش پیش از انتقال به محیط اصلی در نظر گرفته شده است. مدیریت نسخهٔ مستندات و کنترل تغییرات نیز این مسیر را همراهی می‌کنند.

مسیر اجرا

از توافق اولیه تا نتیجهٔ قابل بررسی

  1. ۱

    شناخت تغییر

    دامنهٔ تغییر و ارتباط آن با ماژول‌ها، پیکربندی‌ها و سامانه‌های متصل مشخص می‌شود.

  2. ۲

    آماده‌سازی محیط کیفیت

    پیش‌نیازها و سناریوهای آزمون متناسب با تغییر در محیط کنترل کیفیت آماده می‌شوند.

  3. ۳

    آزمون و پذیرش

    رفتار جدید و سناریوهای مرتبط بررسی می‌شوند و مغایرت‌های مؤثر بر پذیرش پیگیری می‌شوند.

  4. ۴

    برنامهٔ انتقال

    زمان مناسب، مسئولیت‌ها، اطلاع‌رسانی و تمهیدات بازیابی متناسب با محیط سازمان تعیین می‌شود.

  5. ۵

    کنترل پس از انتشار

    عملکرد سناریوهای اصلی پس از انتقال بررسی و نتیجه در مستندات نسخه ثبت می‌شود.

خروجی‌های مورد انتظار

آنچه باید روشن و قابل پیگیری باشد

  • شرح دامنه و اثر تغییر
  • نتایج آزمون و پذیرش
  • برنامهٔ انتقال و تمهیدات بازیابی
  • سوابق نسخه و بررسی پس از انتشار
مشارکت و کنترل

نقش تیم مشترک

تیم فنی و پیکربندی اثر تغییر را بررسی می‌کند، کاربران کلیدی سناریوهای مرتبط را می‌آزمایند و مسئولان بهره‌برداری دربارهٔ زمان و آمادگی انتقال هماهنگ می‌شوند.

نقطهٔ کنترل

آمادگی انتشار بر نتیجهٔ آزمون و توافق مسئولان متکی است. زمان‌بندی و شرایط اجرای هر به‌روزرسانی باید برای همان محیط مشخص شود.

نمونهٔ کاربردی

این مسیر در عمل چگونه استفاده می‌شود؟

در تغییر یک قاعدهٔ محاسباتی، علاوه بر نتیجهٔ فرمول، گزارش‌ها و فرایندهایی که از آن استفاده می‌کنند نیز بررسی می‌شوند تا اثر تغییر در کل سناریو روشن باشد.

سایر برنامه‌های استقرار و بهره‌برداری

طرح مدیریت پروژه استقرار ←طرح مدیریت کیفیت ←طرح مدیریت ریسک ←متدولوژی مدیریت پشتیبانی ←طرح مدیریت انتقال و مهاجرت اطلاعات ←
متناسب با شرایط سازمان شما

دامنه، مسئولیت‌ها و معیارهای اجرای این برنامه را در جلسهٔ شناخت مشخص کنیم.

درخواست جلسه شناخت ←
همراهان آتراویژن

تجربهٔ استقرار ATRA ERP در صنایع و سازمان‌ها

پروژه‌های استقرار، نقشهٔ راه و سامانه‌های تخصصی؛ همراه با معرفی مستقل شرکت‌های زیرمجموعهٔ توسعه نیشکر.

۱ / ۰

توضیح تصویر (ALT):

© ATRA ERP — شرکت توسعه آتراویژن فردا