نقش این راهکار در سازمان
شناسایی، تحلیل و سطح‌بندی ریسک باید به انتخاب پاسخ، اقدام، مسئول و ارزیابی مجدد متصل شود تا پایش ریسک بخشی از مدیریت عملیات باشد.
نقشه مدیریت ریسکمسیر فرایند
- ۱شناسایی
- ۲تحلیل و ارزیابی
- ۳تعیین سطح
- ۴انتخاب پاسخ و اقدام
- ۵ارزیابی مجدد
راهنمای تصویری قابلیت‌ها و فرایندها
گالری را باز کنید؛ تصاویر مرتبط را ورق بزنید، جزئیات را بزرگ کنید یا لینک تصویر را به اشتراک بگذارید. با بازگشت یا Escape به صفحه برگردید.
مدیریت سازمان
از نقشه تا بهره‌برداری
در جلسه شناخت، داده‌های پایه، مسئول هر مرحله، قواعد تأیید و گزارش‌های موردنیاز مشخص می‌شوند. سپس دامنه پیکربندی و اتصال به سامانه‌های دیگر با نسخه اجرایی تطبیق داده می‌شود.
معرفی ماژول مرتبط ←از داده عملیاتی تا تصویر مدیریتی
تصاویر ارائه‌شده از داشبوردهای ATRA ERP؛ مشخصات شناسایی در نسخه عمومی پوشانده شده‌اند. برخی نمونه‌ها شامل داده نمایشی‌اند.
برای خواندن جزئیات، هر تصویر را در اندازه کامل باز کنید.
پایش و کنترل ریسک‌های سازمان
توزیع ریسک و مقایسه وضعیت پیش و پس از اقدام.
کنترل ریسک و کیفیت داده
سطح ریسک، گزینه برخورد و وضعیت پیگیری اقدامات.
ریسک‌های استراتژیک و اثر بر اهداف
ماتریس ارتباط ریسک و اهداف، شدت اثر و اولویت‌بندی.